Яковлев Виктор
Помогаю компаниям кратно увеличивать выручку через стратегию, продукт и цифровые каналы.
Выстраиваю системный рост: от бизнес-модели до клиентского опыта.
Выстраиваю системный рост: от бизнес-модели до клиентского опыта.
Мои услуги
-
Стратегия роста и запускаПодключаюсь, когда у бизнеса нет чёткого плана роста, требуется запуск нового продукта или выход на новый рынок, либо текущая динамика не соответствует потенциалу. В рамках работы определяю ключевые точки роста, формирую стратегию продукта и запуска, считаю экономику и выстраиваю приоритеты. Результатом становится чёткая стратегия роста или запуска, привязанная к выручке, рынку и ключевым метрикам. -
Трансформация выручки и продуктаРаботаю с ситуациями, когда продукт или маркетинг не дают нужного результата, каналы работают неэффективно или отсутствует связка между функциями. Перестраиваю продукт, маркетинг и клиентский путь как единую систему, устраняю узкие места и выстраиваю устойчивую модель роста. Результат — рост выручки и эффективности за счёт системных изменений. -
Стратегическое сопровождениеПодключаюсь к задачам, связанным с принятием ключевых управленческих решений, масштабированием или трансформацией бизнеса. Выступаю как стратегический партнёр, помогаю формировать решения и сопровождаю их реализацию. Результат — более сильные управленческие решения и ускорение роста бизнеса.
Опыт работы
Более 15 лет опыта в стратегии и операционном управлении в банках, финтехе и digital-бизнесе. Работал в Сбербанке, Яндексе и международных рекламных группах, включая роли на уровне CEO.
- Яндекс
- Сбербанк
- Газпромбанк
- Открытие
Масштабирование цифровых продуктов
Рост выручки и цифровизация бизнеса
Трансформация продаж и коммерческой модели
- Рост месячной аудитории до 45+ млн пользователей (+153%), дневной — до 7,5 млн (+353%)
- Запуск AI-сервисов и интеграция в ключевые точки экосистемы
- Рост использования продуктов клиентами на +40% YoY за счёт персонализированных решений
Рост выручки и цифровизация бизнеса
- Доля digital-каналов доведена до 50% доходности розничного бизнеса
- Рост чистой прибыли цифровых каналов в 20 раз — до 12 млрд рублей
- Перевод 80% сервисных операций из офлайн в цифровые каналы
Трансформация продаж и коммерческой модели
- Построение sales-подразделения с нуля и масштабирование до 30+ млрд рублей годового оборота
- Перезапуск продуктовой линейки и модели продаж под задачи роста и работы с крупнейшими клиентами
Процесс взаимодействия
Работаю через структурную декомпозицию и проверку гипотез, фокусируясь на решениях, которые дают измеримый рост выручки
Первичный контакт
Кратко обсуждаем задачу и контекст бизнеса, чтобы понять, есть ли потенциал для реального влияния на результат.
Кратко обсуждаем задачу и контекст бизнеса, чтобы понять, есть ли потенциал для реального влияния на результат.
Оценка потенциала
Провожу структурную декомпозицию задачи и определяю ключевые точки роста. Работа строится на гипотезах и данных — фокус на факторах, которые действительно влияют на выручку и результат.
Провожу структурную декомпозицию задачи и определяю ключевые точки роста. Работа строится на гипотезах и данных — фокус на факторах, которые действительно влияют на выручку и результат.
Формат работы
Предлагаю конкретный формат взаимодействия и фиксирую ожидаемый результат — с привязкой к ключевым метрикам бизнеса.
Предлагаю конкретный формат взаимодействия и фиксирую ожидаемый результат — с привязкой к ключевым метрикам бизнеса.
Запуск
Работа выстраивается через быстрые итерации: гипотезы → проверка → решения → масштабирование.
Работа выстраивается через быстрые итерации: гипотезы → проверка → решения → масштабирование.
Сроки
Минимальный срок вовлечения — от одного месяца. Это необходимо, чтобы выйти на измеримый результат и реализовать изменения, а не ограничиться рекомендациями.
Минимальный срок вовлечения — от одного месяца. Это необходимо, чтобы выйти на измеримый результат и реализовать изменения, а не ограничиться рекомендациями.
+7 (926)581-24-75
iakovlevva@gmail.com
iakovlevva@gmail.com
